目前日期文章:200007 (2)

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* 原文刊載於網路通訊雜誌 2000/7

對於一個新時代的來臨,人們總是對她有無限的期待,希望她能帶來更便利的生活,希望她讓貧富差距更小,希望世界和平。然而,卻常常為了這些新的變革起爭議,有的和平達成,有的卻必須犧牲許多人民的生命,才得以完成變革,在這些變革的過程中,變的是生活方法與型態,人心卻未必能跟著改變,於是,在達爾文物競天擇理論下,這些無法接受變革的人種,推論到最後,可能就是必須被淘汰的一群。

後智慧工業時代

根據生物與人類學家的推論,人類的遠古祖先可能是猿猴,就是那種馱著背的動物。隨著時代的演化,背脊漸漸挺直,人類開始製造工具以維持生命與後代的延續,然後有了農業活動的開始,農業活動可算是人類史上第一次產業革命,自此人類開始學習自給自足,擺脫了過去只是從野生覓食的經濟活動,從而進行食物的生產,並開始學習利用周遭的工具協助生產。

及至十七世紀,瓦特(James Watt, 1736-1819)發明了蒸汽機,利用機械推動了人群與人群間的經濟活動與交流,人類開始學習製造工具來加速生產,同時也利用新發明的工具推動生產物的流動,打開了經濟活動中需求者與供給者間的良性互動。一般皆認為瓦特發明了蒸汽機是引發英國工業革命的先兆,大量的衛星城市如雨後春筍般冒出,並且迅速成為人潮聚集地,農業經濟很明顯地有了化學變化,大批的農夫轉而投入以工業工具為主的生產行為,一根根的排煙煙囪在英國利物浦等地豎起,工業革命不僅僅帶來生產形態的改變,更加速了生活形態的轉變。

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* 原文刊載於資訊與電腦雜誌 2000/7 數位商業論壇專欄

看多了矽谷成功的Yahoo楊致遠、Amazon的Jeff Bezos等網路創業青年勵志故事,許多年輕人紛紛捐棄學業,群起效尤,希望在這個數位化十倍速時代,也能用十倍速的速度取得成功,在鎂光燈下的成功,我們卻往往只看到別人站在台上光鮮亮麗,成功的一面,卻老是忘了在這些成功英雄的背後,除了自身的機運外,還需要十倍速的努力,用比別人更超前的思考速度與工夫,成就成功的事業。

通常搞網路產業會失敗的人,有兩種,一種是把網路想得太網路,另外一種就是把網路想得太不網路。其實這個盲點適用所有人,包括員工與經營者,他們往往都因為認不清自己而感到苦惱—一個煩惱沒有更多錢,另外一個煩惱自己懷才不遇。

當你還是個員工時,每天只想著怎麼沒加薪,工作無法發揮,而全然沒有抱持同理心,替老闆想過經營面的問題;當你是老闆時,每天想著如何從員工那裡發揮最大效能,替公司賺更多錢,也沒有抱持同理心,想想員工的心裡感受。其實兩者都沒有錯,但是卻有點像是,你(老闆)跟你老婆(員工)結了婚,你每天想著如何賺錢養家,你老婆卻每天閒得發慌,到處去花錢填充自己的生活,甚至於後來外遇了。

兩個人都沒有錯啊—你是想養家,你老婆也只是想打發時間。但是結過婚的人想法可不只是這麼單純而已,而是要兼顧雙方的作息與習性,在兩者的利益間取得平衡點,否則老婆和你如果沒有交集,那不僅婚姻生活無趣,兩邊也會漸行漸遠,最後只好尋求離婚一途了。

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